2024年1月26日下午，鼎格工业软件2024年年会在上海顺利召开。公司员工齐聚一堂，共同回顾2023年的笃行历程，展望2024年的目标规划。同时，公司对年度工作表现突出的成员进行了褒扬嘉奖，感谢大家与公司共同成长。
PLM事业部从产品竞争力、市场支持、软件运维、队伍建设四个方面分析了部门在产品研发、项目实施、客户服务上的成绩和不足，明确新的一年将凝心聚力，巩固已有产品优势，加大新项目开发力度，做到客户“首战用我，用我必胜”。
智能制造事业部在回顾2023年任务完成情况的基础上，表示2024年将继续优化软件项目研发体系建设，提升质量管理水平，健全智能制造软件产品整体解决方案，夯实项目基础，保持已有优势，进一步培养业务专家，稳定业务来源。
设备软件事业部展示了部门产品对客户的吸引力，各类业务应接不暇，发展态势良好。新的一年部门将加大力度推动人力资源建设，促进开发管理工作更加规范化，以过硬的产品实力不负客户期望。
质量保证部在过去的一年里不断完善质量管理工具和管理方法，对软件开发生命周期各个阶段进行全面的质量控制和质量评估，显著降低了软件错误的出现率，提高了产品的稳定性和可靠性。2024年，部门将深化质量管理与软件开发的无缝协作，通过早期介入项目，更好地理解开发需求并提供相应的质量解决方案，提高整体质量保证水平。
综合管理部结合2023年部门各项任务指标，从人事、财务、行政、IT四个方面分享了部门成员取得的成绩和不足。未来一年，将紧跟公司运营目标，服务业务发展，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥组织、协调、服务、管理的职能，以务实的工作作风、饱满的工作热情、旺盛的工作精力，保障公司有序运转。
市场部组织架构建设已初具规模，2023年稳步推进各类市场活动，加强了公司品牌建设，商机数量大幅增长。未来工作将在重点行业、竞品分析、定价策略、品牌推广上多下工夫，力争销售业绩上一个新台阶。
技术总监从公司软件平台定位、技术体系上进行了回顾和反思，结合公司软件产品案例解析行业标准的应用和路线图，针对软件工程平台的基本信息流探讨持续集成与持续交付策略，从技术、信息、算法三个维度阐述公司未来在工业领域软件架构上的演化趋势和技术方向。
总经理总结了2023年公司总体发展情况，结合整体经济环境、客户行业周期、公司运营能力等内外因素总结了公司在过去一年中所取得的重大成绩，提出了需要改进的方向，并对未来一年的发展进行了展望。2023年，公司产品和解决方案体系日益成熟，积累了更多的客户和合作伙伴资源，树立了良好的口碑，项目和商机储备较为充足。全体员工要整装待发、砥砺前行，保证技术自主和业务主动，切记谨慎经营、稳健经营。2024年，公司将坚持“为客户创造价值”“质量第一、超越客户期望”理念，继续加强研发，完善产品体系，稳步提升产品质量，巩固已有阵地，稳步推进前沿阵地。总经理强调稳健经营并不是收缩，而是更主动更聚焦的进取、更高的工作效率和更高的质量要求，要努力把公司打造成一个肌肉型的科技企业。
汇报结束后，公司颁发了2023年度优秀员工、优秀新人、优秀项目团队、知识产权先进个人、知识产权先进集体、组织优秀实践案例贡献奖等各类奖项。
会后，公司举办了晚宴和抽奖活动。大家自发展示才艺，充分交流工作和生活心得，享受欢聚的愉悦。
本次年会不仅是对过去一年的总结与回顾，更是对未来发展的展望与期许。赶路人无须待兔，有志者必定腾龙。新的一年，全体鼎格人将此心不动、随机而动，坚持走“专精特新”的工业软件发展之路，保持对技术和市场的敏感度，适时行动，提升产品竞争力，培育新的增长点。
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